Groupe AOMPI (accompagnement – orientation - mobilité professionnelle et insertion)
Enjeux
Dans la mise en œuvre des axes stratégiques, le groupe AOMPI a un rôle important. Il permet un approfondissement technique des priorités énoncées et ses contributions doivent pouvoir éclairer les débats et fournir des clés de compréhension et des points de repères tant aux institutionnels partenaires qu’aux acteurs de terrain.
Organisation et objectifs
Le groupe AOMPI est constitué de professionnels mis à disposition par les partenaires membres de l’Espace Compétences, ainsi que par des professionnels intervenant dans le champ de la formation initiale et continue .
Ces professionnels sont missionnés par leurs institutions ou leurs organismes de rattachement pour participer à la réflexion régionale sur la qualité des prestations et des services en matière d'accompagnement, d’orientation professionnelle, de mobilité professionnelle et d'insertion.
Le groupe assure une mission de veille technique et méthodologique dans ces domaines en veillant particulièrement à la diffusion des travaux au sein de chaque institution de rattachement dans le souci de renforcer le caractère interinstitutionnel de cette réflexion
Les travaux de ce groupe font l'objet de capitalisation et de diffusion auprès de l'ensemble des acteurs intervenant dans le champ de l'orientation professionnelle.
Cela se traduit par une réflexion collective et une veille sur les problématiques d’orientation, les principes d’intervention partagés, les critères qualité, les difficultés rencontrées et les initiatives ou innovations mises en œuvre, tant dans l’accompagnement des personnes que dans l’organisation territoriale. Le groupe formalise sa réflexion facilitant ainsi une capitalisation et une diffusion élargies. Il peut être également amené, au regard de l’analyse partagée ainsi réalisée, à proposer des initiatives en terme d’animation ou de professionnalisation des acteurs concernés.
Mode de fonctionnement
Un certain nombre d’observations sont faites pour optimiser le fonctionnement du groupe et garantir sa pertinence et son efficacité :
- Clarifier une feuille de route annuelle.
- Mettre en place des modes de retours aux structures participantes afin d’éviter une trop grande individualisation des implications et faciliter le partage des réflexions.
- Programmer des points d’avancée du travail auprès du séminaire permanent afin de rendre compte de l'évolution du travail et de réguler les axes de réflexion.
- Une ouverture plus grande à d’autres partenaires afin d’enrichir les échanges (tout en étant vigilant à l’importance du travail de production supposant un nombre de permanents pas trop important). Des échanges ponctuels avec des réseaux pourraient donner l’occasion d’enrichir la cartographie des acteurs et de mieux comprendre les pratiques et positionnements.
Programme de travail 2010
Analyser et formaliser l'offre de service dans le champ de l'orientation :
- Définition du service (ou des services)
- Formalisation d'un référentiel de service
- Cartographie des acteurs et des modes d'articulation
- Conséquences en terme de professionnalisme et de professionnalisation